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为推动公立医院高质量发展走深走实，11月21日下午，市卫健委党组书记、主任张兵带队赴通大附院东院区开展参观交流活动。

张兵一行先后参观了门诊大厅、门诊药房、弘善苑、神经疾病诊疗中心、数字化手术室等点位，详细了解通大附院“一院两区”运行情况及在智慧医院建设、改善医疗服务、打造医院文化等方面的具体做法和工作成效，对通大附院在高水平医院建设中体现的数字化、智能化、精细化、规范化水平给予了充分肯定和高度评价。

在随后召开的座谈会上，通大附院及市直八家医院围绕当前重点工作进行了交流。张兵指出，推进公立医院的高质量发展是卫生健康事业发展的主线，要紧抓牵引性工作，努力实现高效率与高质量兼顾、医疗技术和服务水平双提升、职工与群众双满意的目标。他强调，公立医院高质量发展点多面广，要紧盯关键环节，巩固现有工作成效。一要聚焦美丽医院建设。整体推进、面上拓展“三美一优”医院建设，注重建设成果的转化与深化。各单位要及时做好总结，形成一批制度性成果，不断提升形象、温暖人心。二要聚焦优势专科建设。要通过精准的行业分析、准确的内部资源评估精准定位，明确一批具有发展潜力和竞争优势的专科领域深耕细作，集中力量强化核心竞争力，形成品牌效应，为“追赶超越”蓄力赋能。三要聚焦青年医学专家培育。要始终将青年人才的培养摆在突出重要位置，各单位要根据自身的发展规划，建立一套全面、系统、精准的人才培养体系，让人才梯队更加合理、发展后劲更加强劲。四要聚焦帮扶基层。各城市三级医院要用心用情做好帮扶基层医疗机构、巡回医疗等工作，与基层医疗机构建立紧密联系，因地制宜建立联合门诊、联合病房、专家工作室，推动管理、技术、人才等优质资源的下沉，助推分级诊疗体系真正落地。五要聚焦绩效管理。要强化精细化管理水平，建立完善的成本核算体系，加强节能科学管理；要通过信息化手段的有效运用，不断提升管理效能。六要聚焦名医工作室和院士工作站建设。坚持目标导向，注重过程管理，对现有的名医工作室全面梳理、系统评价，真正发挥出名医工作室在提升医院影响力、带动学科建设、人才培养等方面的作用。七要聚焦推进人工智能场景应用。要积极开展人工智能大模型训练，聚焦专科专病数据库、AI 医学影像辅助诊断、疾病风险预测等方面，拓展智慧医疗应用场景，打造“智医助理”南通模式。八要聚焦等级医院复评。相关单位要提前谋划部署，落实落细各项迎检准备工作。自觉主动地严格按照评审要求全面梳理，逐条对照开展自查自纠，理清责任链条，统筹部署推进。九要聚焦医教研产协同发展。要以更大力度组织好医学科研工作，积极“走出医院大门”，与本土生物医药企业合作，推动新技术、新项目、新产品落地。要加快市级研究型医院建设，推动医疗机构科研基础设施平台开放共享力度，实现资源集约高效使用。十要聚焦安全稳定工作。持续统筹好发展和安全，要坚持守土有责、守土尽责，加强风险源头防控，及时化解矛盾纠纷，真心真情改善群众就医体验，全力保障人民群众生命安全和社会稳定。

市卫健委副主任徐金华、刘拓、吴徐明，通大附院、市直医院党政主要负责同志、分管负责同志，委办公室、财务处、规划信息处等处室负责同志参加了活动。